О программе

Традиционные финансовые методики и инструменты зачастую не учитывают специфику информационных технологий: комплексность, сложность и взаимосвязанность инфраструктуры, неосязаемость услуг и ресурсов, высокую долю расходов на персонал, постоянный поток изменений. Руководителям и сотрудникам ИТ необходимо освоить новую, достаточно широкую область знаний, имеющую свои особенности и нюансы и именно этому и посвящён наш новый курс. На курсе «VAP: Экономика и финансы ИТ» вы познакомитесь с важными элементами финансового менеджмента, рекомендациями по организации управленческого учёта в именно в ИТ.

Варианты обучения

Вариант обучения

Очная

Стоимость

33 575 р.

Когда

Срок обучения 3 дня
24 ак. ч

График занятий Три полных дня с 10:00 до 17:30 по Москве

Кому подойдет программа

Обязательно пройти Экономистам в ИТ и специалистам по бюджетированию Руководителям ИТ Менеджерам по работе с клиентами (account manager / IT Business Partner / BRM) Менеджерам финансов ИТ Консультантам и аудиторам ИТ (процессное управление) Настоятельно рекомендуем Сотрудникам и руководителям отдела качества Руководителям структурного подразделения ИТ Менеджерам уровня услуг (SLM) Менеджерам каталога услуг Владельцам услуги (Service Owner) Менеджерам конфигураций Также полезно Руководителям службы поддержки пользователей Руководителям Service Desk Менеджерам ИТ-проектов

Преимущества обучения

1

Уникальное предложение

Контент этого учебного курса не прочесть в какой-то одной книге, и не услышать в других учебных центрах. Мы разработали и проводим этот курс для того, чтобы поделиться собственными знаниями, методами и наработками.
2

Реальные примеры и кейсы

Полноценная проектная практика, работающая со дня основания компании, позволяет использовать в учебных курсах реальные, а не книжные примеры и кейсы. Мы проводим регулярный внутренний обмен опытом, ведём собственную базу знаний. Мы выступаем на профессиональных отраслевых мероприятиях.
3

Тренеры-практики

Все тренеры курса знакомы с ИТ-проектами не понаслышке. Нам приходилось и приходится выполнять различные роли в организационных и технических проектах, в ИТ и других сферах.

Программа обучения

Слушатели курса на основе бизнес-кейса, по методике Cleverics, пройдут полный цикл планирования – от выявления требований бизнеса на основании бизнес-планов до определения потребности в ИТ-ресурсах и расчёта стоимости ИТ-услуг. Наша методика поможет Вам решить следующие задачи:
• прогнозирование объёма потребления ИТ-услуг на основании бизнес-планов
• определение потребности в ресурсах на основе объёма потребления ИТ-услуг, включая расчёт численности персонала и фонда оплаты труда
• расчёт стоимости ИТ-услуг
• разнесение стоимости ИТ-услуг по потребителям
Курс позволит руководителям и сотрудникам служб ИТ спланировать организацию управленческого учёта, повысить эффективность взаимодействия с финансовыми службами компании, прозрачность расходов на информационные технологии.